为加强学生会管理，提高学生会干部、干事素质，真正做到公平公正、奖罚分明，特制定本考核办法。

1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。

2、考核对象为学生会所有成员。

3、本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。本学期考核成绩在12分以上的为优秀学生会干部干事，9～11分为良好，6～8分为合格，4～5分降级使用，3分及以下免去其职务。

一、有以下情况者给予扣分

　　1、每学期初学生会各部门部长根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。

　　1）写标准计划或总结的每缺一份，文员扣3分。

　　2）工作计划或工作总结不够认真的，文员扣1～2分。

　　3）工作计划或工作总结迟交的按情况文员扣1～2分。

　　2、认真参加团委、学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。

　　1）缺席一次扣2分。

　　2）会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣3分。

　　3）迟到、早退一次各扣1分。

　　3、学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2～4分。

　　4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣4分。

　　5、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上级工作安排的扣3～5分。

　　6、大型活动布置会场参与情况：

　　1）无故不参加者扣4分。

　　2）迟到且表现不好者扣2～4分。

　　3）迟到但表现良好者扣1分。

二、有以下情况者给予加分

　　1、向上级提合理意见或建议并且被采纳的每次加2-5分。

2、做出突出贡献或为学校、学院赢得荣誉者每次加2-5分。

3、学生会成员拉来赞助者每次加1.5分。　

三、部门负责人考核

1、部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，部长考核如下：

1）本部门工作出色：加5～10分，本部门工作不起色扣5～10分。

　　2）本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣2～5分。

　　3）其他部门部长认为本部长工作不佳，经主席团调查属实的扣2～5分。

2、副部长协助部长领导完成本部门的工作，对本部门的工作负部分领导责任，副部长考核如下：

　　1）本部门工作出色：加2～4分，本部门工作不起色：扣3～5分。

　　2）未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣2～4分。

四、纪检部必须将每月的“平时评分”结果在当月例会宣读并在橱窗张榜公布。

五、奖惩

　　1、每月及每学期评出优秀干事、优秀部门负责人。每月进行一次的评优活动，各部由部长及副部长确定两名优秀干事人选，主席团成员确定两名优秀部门负责人人选。“优秀干事”和“优秀部门负责人”加2分计入下月考评。

　　2、凡出现以下情况之一者给予警告：

　　1）出现一次未完成布置任务者

　　2）开会不认真、态度不端正者

　　3、凡出现以下情况者开除：

1）内部搞分裂、搞帮派、不团结他人、影响工作开展者。

2）言行严重败坏学院、学生会形象者。

3）期末考试有一科补考者，考察期为两周，表现良好可以继续留任原职。两科或两科以上补考者自动退离学生会。

4）考试违反纪律或作弊者，一经查实，自动退出学生会。